一、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有哪些
1.1 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)：是一個(gè)新興支柱產(chǎn)業(yè)。雖然還沒有特別明確的定義，但包括范圍很廣，從領(lǐng)域上主要包括醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、健康、養(yǎng)生、養(yǎng)老、房地產(chǎn)、美容美體、體育、旅游、食品、休閑農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。2016年發(fā)布的《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》中指出，應(yīng)積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。所以康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)還在不斷發(fā)展和壯大。
1.2 康養(yǎng)地產(chǎn)：只是大的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中一個(gè)小部分，即含有醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、養(yǎng)生、旅游等屬性的地產(chǎn)類開發(fā)。真正的康養(yǎng)地產(chǎn)應(yīng)該是以大健康類服務(wù)（包括醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、健康管理、養(yǎng)生等）為核心，地產(chǎn)是載體。現(xiàn)在很多地產(chǎn)開發(fā)打著康養(yǎng)名義，但并沒有真正把康養(yǎng)服務(wù)做好。規(guī)模比較大、服務(wù)比較好的康養(yǎng)地產(chǎn)/養(yǎng)老地產(chǎn)比如美國(guó)太陽(yáng)城系列、日本的臺(tái)灣的長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村、國(guó)內(nèi)的東方太陽(yáng)城、泰康之家、國(guó)壽嘉園系列等。
1.3 康養(yǎng)中心：比較新的建筑類型，一般是具有醫(yī)康養(yǎng)服務(wù)功能的一棟或幾棟建筑。功能可以包括醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、健康管理、藥店、養(yǎng)老、商業(yè)配套、社區(qū)活動(dòng)等服務(wù)。可以單獨(dú)成立，也可以作為新型社區(qū)配套的一部分。隨著人們對(duì)健康和養(yǎng)老的重視，現(xiàn)在越來越多大型地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都會(huì)考慮包含康養(yǎng)中心的功能。
1.4 康養(yǎng)小鎮(zhèn)：更大規(guī)模的以康養(yǎng)為主題及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，通常上千畝或幾平方公里。一般在市郊或風(fēng)景區(qū)，可以包括生態(tài)觀光、田園休閑、養(yǎng)老、養(yǎng)生、醫(yī)藥、研發(fā)、旅游、地產(chǎn)和商業(yè)等業(yè)態(tài)、集旅游觀光、養(yǎng)老養(yǎng)生、居住和休閑于一體的綜合性區(qū)域。有些也是國(guó)家特色小鎮(zhèn)。國(guó)家首批批準(zhǔn)了全國(guó)中醫(yī)藥康養(yǎng)示范小鎮(zhèn)，比如康緣集團(tuán)的茅山中華健康養(yǎng)生谷等。
1.5 養(yǎng)老院：是專注為老年人提供集體居住和養(yǎng)老配套服務(wù)的設(shè)施，有一定規(guī)模（一般20床以上），統(tǒng)稱為養(yǎng)老院。按照國(guó)家最新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)老院、老人院、福利院、敬老院、老年養(yǎng)護(hù)院等統(tǒng)稱為老年人全日照料設(shè)施。養(yǎng)老院一般包括護(hù)理型床位和非護(hù)理型床位。從經(jīng)營(yíng)主體上主要分為：公辦和民辦，從商業(yè)模式分為：盈利和非盈利。公辦比如上海的第一、三福利院，民辦的親和源、星堡等。
1.6 敬老院：一般是公立性質(zhì)，為老年人養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)福利事業(yè)組織。相對(duì)比較傳統(tǒng)類型，多為國(guó)家為照顧中低收入或養(yǎng)老較困難的老人提供的、主要是基本的生活和護(hù)理服務(wù)的托底服務(wù)。規(guī)模也會(huì)相對(duì)小些。
二 、如何進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃
2.1 厘清概念，準(zhǔn)確經(jīng)營(yíng)定位。在對(duì)康養(yǎng)小鎮(zhèn)進(jìn)行定位前，準(zhǔn)確理解系統(tǒng)性概念很重要。“康養(yǎng)小鎮(zhèn)”作為整個(gè)系統(tǒng)和子系統(tǒng)的關(guān)系以及開放、融合等關(guān)系，既有自己的特性，又有與外界溝通的特性。康養(yǎng)的小鎮(zhèn)打造將以突出目的地的品牌名片為己任、明確“醫(yī)養(yǎng)融合、天人合一、立體康養(yǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，為客戶提供心、身、靈三位一體的全生命鏈“立體康養(yǎng)”服務(wù)，將“以產(chǎn)業(yè)為依托、旅游為紐帶、文化為特色、健康為亮點(diǎn)”的多業(yè)態(tài)康養(yǎng)旅游綜合體。同時(shí)應(yīng)注重規(guī)劃項(xiàng)目的核心亮點(diǎn)，如湘西紅楓谷康養(yǎng)小鎮(zhèn)，在突出湘西州的民族特色傳統(tǒng)村寨的基礎(chǔ)上，以中醫(yī)藥民族醫(yī)藥定位的特色湘西紅楓谷康養(yǎng)小鎮(zhèn)。
2.2 明確核心運(yùn)營(yíng)與盈利模式。目前，國(guó)內(nèi)康養(yǎng)小鎮(zhèn)盈利主要來源于地產(chǎn)銷售與康養(yǎng)小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)收入。康養(yǎng)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)又可根據(jù)是否參與建設(shè)與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，將模式分為三種類型：只建設(shè)不運(yùn)營(yíng)模式，不建設(shè)只運(yùn)營(yíng)模式及既建設(shè)又運(yùn)營(yíng)模式。盈利模式又可分為出售產(chǎn)權(quán)、只租不售、租售并舉、會(huì)員制模式、逆抵押貸款購(gòu)房、轉(zhuǎn)讓使用權(quán)及分散租賃模式，各模式對(duì)資金要求及運(yùn)營(yíng)管理各有優(yōu)劣勢(shì)。康養(yǎng)小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)收入又包括配套的商業(yè)、餐飲、住宿、表演、產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)等旅游服務(wù)以及延伸的健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)收入。
2.3 多方位資源融合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。所有的策劃和定位是建立在資源匹配上的，業(yè)主單位的資源優(yōu)勢(shì)，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵，雄厚的資金勢(shì)力、土地資源、旅游景區(qū)等不可或缺的資源以及甚至聯(lián)動(dòng)整合全省、全國(guó)以及全球的相關(guān)資源，來拉動(dòng)和引爆項(xiàng)目。同時(shí)將項(xiàng)目打造與周邊旅游目的地鏈接起來，積極融入“全域旅游、全域生態(tài)、全域文化”等資源。
2.4 多要素關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)旅游健康業(yè)態(tài)耦合。以“康養(yǎng)小鎮(zhèn)”將醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)等多業(yè)態(tài)融為一體，即是相對(duì)獨(dú)立，又會(huì)相互融合。同時(shí)，作為一個(gè)新興的健康旅游綜合體，產(chǎn)業(yè)的打造有時(shí)往往需要產(chǎn)業(yè)的跨界融合，既需要專業(yè)的旅游服務(wù)產(chǎn)品，也需要提供專業(yè)的健康服務(wù)產(chǎn)品，在旅游目的地的不同服務(wù)空間里為游客提供創(chuàng)新、可持續(xù)的健康服務(wù)產(chǎn)品。
三 、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的智慧化
3.1“政府+市場(chǎng)”營(yíng)造智慧健康養(yǎng)老發(fā)展環(huán)境。建議建立由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任總召集人，工信、民政、衛(wèi)健、財(cái)政等多個(gè)職能部門和各街道辦事處為成員的智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌推進(jìn)智慧健康養(yǎng)老服務(wù)改革工作。同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與。成立區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)，搭建政府、企業(yè)、社會(huì)共推養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的大聯(lián)盟。支持養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)與健康、養(yǎng)生、旅游、文化、健身、休閑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，探索建設(shè)老年用品展示租賃中心，繁榮老年用品市場(chǎng)。
3.2“養(yǎng)老+科技”推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)智能化。創(chuàng)新“四個(gè)一”綜合型智慧養(yǎng)老服務(wù)。建設(shè)一個(gè)區(qū)、街道、社區(qū)、用戶四級(jí)一體以及互聯(lián)互通的區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)；打造一個(gè)集養(yǎng)老服務(wù)、老年教育、老年用品展示為一體的智能化養(yǎng)老服務(wù)體驗(yàn)中心；構(gòu)建一個(gè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合、智慧化支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系；建立一個(gè)線下日常監(jiān)管和線上智慧監(jiān)管相結(jié)合的多層級(jí)、全覆蓋、高效便捷的養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
3.3 提升養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)信息化服務(wù)水平。在應(yīng)用區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，升級(jí)改造現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)，依托養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為周邊居家和社區(qū)老年人提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理照料和上門服務(wù)精準(zhǔn)化精細(xì)化。
3.4“養(yǎng)老+醫(yī)療”推動(dòng)醫(yī)康養(yǎng)護(hù)一體化。支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)。鼓勵(lì)有條件有資質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)務(wù)室、納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍。在入住老人數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模的任達(dá)愛心護(hù)理院、前海人壽幸福之家等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)務(wù)室或醫(yī)療門診，在燕羅街道頤年院建設(shè)中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)融合社區(qū)醫(yī)院。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)拓展養(yǎng)老服務(wù)。全面落實(shí)老年醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，開通預(yù)約就診綠色通道，為老年人特別是高齡、重病、失能及部分失能老年人提供就醫(yī)便利服務(wù)。
3.5“線上+線下”提升智慧健康養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。 智慧帶動(dòng)促進(jìn)區(qū)、街聯(lián)動(dòng)。按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路，在全區(qū)各街道、社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)了解老年人享受服務(wù)情況，提升養(yǎng)老服務(wù)管理信息水平。智慧管理促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)資源利用最大化。發(fā)揮智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)作用，貫通市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)保障資源，將社區(qū)健康服務(wù)中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心等與社區(qū)老年人日間照料中心、老年大學(xué)、長(zhǎng)者飯?zhí)谩B(yǎng)老機(jī)構(gòu)無縫對(duì)接，推動(dòng)智慧健康養(yǎng)老服務(wù)深入社區(qū)。
